На 8 и 9 юни отидохме до SEC да си сверим дигиталните часовници с тези на експертите по темата, селектирани за DigitalK 2017. Експериментатори, визионери, ръководители на компании от различни индустрии – повечето говорят за бъдещето и най-често го асоциират с определението “disruptive” ( от англ. – пробивен, иновативен).

Появата и бързото развитие на старт-ъп компаниите през последните години е едно положително следствие от промяната, която настъпва в начина по който виждаме бизнеса – все по-масовото възникване на нови идеи и решения като акт на предприемчив ум.

Глобалният успех на out of the box проектите, резултат от вдъхновено сътрудничество, смелост и бързи действия, доказват за пореден път, че предприемчивия ум е въпрос на нагласа, а не резултат от образование, обучение, активи или задължително свързан с ресурси. Но ако предприемчиви хора е имало винаги, съвременните технологии, партнирането и социалният формат, в който се раждат стартъпите, е рецепта за съвсем нов бизнес модел.

Както в много други области, традицията и новаторството са двете основни, противоположни движения – на тях се подчинява бизнес средата в лицето на иновациите и на традиционния жизнен цикъл, през който преминават компаниите с дългогодишно присъствие на пазара.
И ако служителите с над 10 години опит познават добре бизнес средата и в кариерата си се придвижват по утвърдените правила на корпоративната култура, „новите мениджъри“, децата на високотехнологичния прогрес, създават нови правила и култура. По време на Digitalk 2017 (8-9 юни 2017), анализът на „нагласата на стартъп предприемача“ (start up entrepreneur’s mentality) и рецептата за успешен бизнес от професионалисти в бранша изведоха следния профил на съвременната успешна компания, насочена към бъдещето и качествата, с които се характеризира:

Характеристиките на съвременните компании са най-типични за стартъп менталността – новият начин, по който предприемачът поема инициативата да започне сам бизнес. За да се справи, бизнесменът на новото време поема риск, но днес той може да разчита на партньорство и помощ повече от всякога; партнирането е част от стартирането на компания. Всяка нова фирма може да разкрие нуждата си от финансиране и външни услуги в разнообразните формати на стартъп представянията, платформите за набиране на средства и съпорта, осъществяван от трети страни и да разчита на аутсорсинг, като изнесе счетоводството, маркетинга и креативните технологии към външни подизпълнители.

От своя страна, служителят на новото време и милениалите, които вече променят приетите за стандарт правила на пазара на труд (присъствие в офиса, задължително покриване на 8 часов работен ден и други), са подготвени за бързотечния характер на новите идеи и тяхното внезапно начало и край като сами поставят своята удовлетвореност, личностна реализация и риска на инициативата пред сигурността на дългосрочния договор.
Те предпочитат оценката на техния труд да бъде давана на база успешно изпълнени задачи, което превръща фиксираното работно време в излишно изискване. Офисът се превръща в условно понятие, като може да бъде и напълно виртуално пространство. Служителят на новото време нарича „офис“ пространството, в което свършва успешно задачите си за деня, а това пространство може да е у дома, в друг град, в друга страна, изобщо – навсякъде по света. Откриваем е всеки един човек с прилично добър телефон, малко app-ове и добра интернет връзка. Тази глобална хиперсвързаност има различни лица и проявления, социо-културно обусловени, включително и ползването на дадено приложение. И да, общуването със света не е само посредством Twitter, за вялото ползване на който водещият Питър Хопууд почти се подигра на аудиторията на DigitalK – а дали с право, всеки сам за себе си може да реши.
Все повече компании се фокусират върху качеството на услугата, което им позволява да работят с фриленсъри и външни подизпълнители по-успешно и по-леко от тромавата структура да държат екип във вътрешен отдел.

Всичко това е реалната нова бизнес среда, в която 6 елемента оперира. Ние осигуряваме на своите клиенти точно това, от което имат нужда, без да се налага да назначават и освобождават служители в своя маркетинг отдел. Някои от нашите клиенти дори нямат такъв отдел. Вместо него, ние покриваме нуждата от екип и професионални маркетинг услуги и спестяваме време и пари на своите клиенти.

Като маркетинг агенция, успешно обслужваща на абонаментен принцип маркетинг стратегията на отделни клиенти (най-краткия начин да опишем себе си е в нашия слоган „Вашият маркетинг отдел в нашия офис“), отчитаме пълната приемственост, с която идеята ни да предлагаме маркетинг услуги по този начин се вплита с тенденциите за развитие на съвременния бизнес и старт-ъп културата.

Не е тайна, че България е част от технологичното чудо на Балканите благодарение на аутсорсинга. В своите цели и мисия Българската аутсорсинг асоциация описва своята роля да „улеснява, подпомага, подкрепя, утвърждава и допринася“ този формат на партниране на ниво международни компании. Бихме добавили: не само в международен план, тъй като аутсорсинга е работеща формула, която съвременните български компании могат и използват помежду си.